# XR 眼镜的冷静期：从极客玩具到下一代计算平台的漫长路

过去十年，XR（扩展现实）赛道始终陷在一种怪异的叙事里——在从业者高呼着“下一代计算平台”的宏大愿景时，资本市场也曾在元宇宙的热潮中疯狂押注，而一旦落地到消费端，这个行业却始终未能摆脱极客玩具的宿命。从Google Glass的黯然退场，再到一众VR/AR厂商的折戟，XR行业在跌宕中，迎来了前所未有的冷静时刻。行业的艰辛在于，尽管所有人都清楚技术终局，但抵达终局的路径却布满荆棘。

在略显沉闷的行业氛围中，XR厂商VITURE近日发布了一款全新产品——VITURE Beast。作为一个此前主攻海外游戏市场、鲜少发声的“隐形冠军”，VITURE此次转向强攻中国市场，且逐渐走出了游戏叙事的举动，自然引发了行业不少关注。VITURE创始人兼CEO姜公略在发布会上直言，这款产品是不是简单的升级，而是一款集过去三年研发成果、“跃迁性”的产品。

行业关注的焦点在于，在VITURE Beast上，他们没有和其他玩家一样盲目堆砌复杂功能与前沿概念，而是将精力倾注于“够大、够亮、够灵”这三个基础体验痛点上。其实，透过VITURE Beast这款产品，我们或许可以一窥当前XR行业务实派的生存哲学——在技术尚未迎来真正爆发点的当下，与其“画饼充饥”，不如回归第一性原理，直面用户真实痛点。“我们正在试图重新定义一个XR眼镜应该有的样子”，姜公略表示。

回归XR眼镜的第一性

在XR行业，一直存在着一个怪圈——厂商们沉迷于参数内卷，比拼光学与算力，却在炫技中忘了用户戴上眼镜的第一秒需要什么。VITURE的解法，恰恰是反其道而行。姜公略是行业里的“人间清醒”，他毫不避讳地指出死穴：“如果连一块合格的屏幕都算不上，何谈承载未来？若盯着别人的参数打，永远只是follower。”

拒绝陪跑军备竞赛的他，这一次，将目光投向被忽视的“大众蓝海”——那些手持SteamDeck的“数字游民”，那些渴望在旅途中拥有私人影院的商旅人士。这份清醒，贯穿了VITURE Beast的研发始末。因此，团队回归第一性原理，克制地做减法：与其空谈宏大的梦想，不如老老实实先做好一块能轻松带出门的虚拟巨幕。

首先，“够大”，决定了XR眼镜是否能成为一块合格的、有沉浸感的屏幕。为了突破物理桎梏，VITURE采用全新的Prism光波导光学方案，将FOV拉升到了58°，达到目前同类消费级XR眼镜的最大视场角。如何理解FOV为58°——相当于在用户眼前不到四米的距离上，看IMAX巨幕。

“够亮”，则是过去XR眼镜另一个阿喀琉斯之踵。此次，VITURE Beast直接将参数拉到了1250尼特。这绝非简单的参数军备竞赛，背后其实是一套复杂的系统刀法。VITURE Beast不仅首发采用了索尼最新的0.68英寸Micro-OLED屏幕，还配套开发了一套实时渲染补偿算法，将光机光线到人眼的光损降到了最低。

如果说“够大”和“够亮”还能靠借力供应链叠加团队攻坚的硬功夫来解决，那么“够灵”，考验的则是厂商的底层架构能力。为了彻底根治延迟顽疾，VITURE的团队重构了底层架构，并眼镜内部塞入了一个“微型大脑”般的芯片，使其具备了原生的3DoF（三自由度）能力。这种不依赖外部设备的原生空间计算能力，也让VITURE Beast摆脱了XR眼镜一直以来“手机附属品”的困境。

XR眼镜走出暗室

硬件参数的突破创新，仅仅是拿到了通往未来的入场券，却远非终局。一直以来，技术与需求的错配，是XR行业深陷存量竞争泥潭的本质。姜公略深知，技术本身不是目的，而是服务于真实场景的手段。基于对行业死结的清醒认知，姜公略在做VITURE Beast产品定义时，做了一个关键决断：不再沿着旧地图寻找新大陆，而是必须跳出娱乐和游戏的红海，去啃办公场景这块硬骨头。

随着AI浪潮的席卷，一种新的工作方式——“Vibe Coding”（氛围编程）正在极客圈层迅速流行。姜公略观察到，Vibe Coding时，程序员不再只是死盯着一行行代码，而是需要同时监控多个AI Agent的运行状态，这种多线程的作业模式，对屏幕空间提出了近乎贪婪的需求。

而有了VITURE Beast之后，这块174英寸的虚拟屏幕就成了一块副屏。用户可以一边在主显示器上正常工作，一边用余光瞥见VITURE Beast中AI的运行状态。这种对特定高频痛点的精准打击，也让VITURE Beast打入了对生产力工具有着严苛要求的商务人群。正是基于这一认知，VITURE Beast也顺理成章地将战场从极客的书房延伸到了差旅人群的背包里。

结语：实现乔布斯21年前心中的“未来设备”

其实，从VITURE Beast的产品定义、商业逻辑定义看来，这家向来低调的公司、和创始人的形象也跃然纸上。姜公略更喜欢先行站在产品的“对立面”——先预设这款产品是“没有用的”。这也倒逼团队必须回答一个灵魂拷问，“既然用户已经有了手机、电脑、平板、电视，为什么还要多戴一副XR眼镜？”

这种务实的哲学，或许也解释了，在过去几年XR行业集体折戟背景下，为什么VITURE依旧能逆势崛起。回望科技史，真正的颠覆往往蛰伏在低调的沉淀期。早在2005年，乔布斯就判断，“正如耳机解放了音乐一样，未来一定会有一款便携设备，能让人随时随地享受大屏体验”。

21年前，乔布斯所畅想的，正是XR眼镜的原型。如今，一群来自中国的工程师，正用一种务实的方式去填补这个梦想。姜公略认为，当下的XR行业，正像是1981年的苹果公司。而只有当技术不再是炫耀，而是服务于真实体验，XR才真正迈出走下神坛的第一步。

来源：36氪｜原文链接